Die Nicht-Führungspersönlichkeiten
Einmal gibt es die, die nicht den Überblick über ihren Bereich hatten und deshalb erfolglos versuchen, alle Arbeit selbst zu machen. Das sind eigentlich keine Führungspersönlichkeiten und mit ihnen habe ich eigentlich kein Problem. (Obwohl in dem Laden dann natürlich nichts läuft! Und wer da etwas lernt, hat es sich selber beigebracht.) Ich habe ja den Überblick über den Laden, oder wenn nicht, verschaffe ich ihn mir ziemlich schnell und dann organisiere ich das alles. Und sie sind noch dankbar dafür.Die Herrschsüchtigen
Dann gibt es die, die in ihrem Bereich alles organisieren, aber ihr Wissen, wie man Menschen führt nicht weitergeben. Das sind die, die richtig sauer reagieren, wenn man ihnen, gleich wie respektvoll, einen Verbesserungsvorschlag macht, der die Organisation des Betriebs ändert oder wenn man etwas tut, was sonst in ihren Bereich als Führer fällt. Mit denen habe ich immer &Äuml;rger, denn sie halten ihre Untergebenen tatsächlich klein. Und wenn sie die Firma verlassen, dann läuft plötzlich nichts mehr, weil niemand weiß, wie man eine Firma führt.Die Ausbilder
Und dann gibt es noch die Ausbilder. Das sind die Leute, die in jedem, den sie in die Finger kriegen, irgendein Potential sehen und das ausbilden. Und wenn sie das Potential zum Führer sehen, bilden sie ihn zum Führer aus. Wenn sie den Laden verlassen, oder krank werden, oder was auch immer, läuft alles genausogut weiter wie vorher ... außer vielleicht die Ausbildung.
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